宝山区企业区分VI设计和CI设计，一句话：CI是CIS企业识别系统的英文缩写，包含理念识别MI、行为识别BI、视觉识别VI三部分，VI只是CI中的视觉部分。三者是整体与局部的关系。
CI全称Corporate Identity，企业识别，由三个子系统构成。
MI是企业的灵魂：使命、愿景、价值观、经营理念。它回答企业是谁、为什么存在，是所有识别的源头。
BI是企业的行为规范：管理制度、服务流程、员工行为、对内对外活动。它把理念落到行动上。
VI是企业的视觉表达：标志、标准字、标准色、应用系统。它把理念和行为的成果可视化，是用户最直观感知的部分。
两者层级不同、范围不同、交付物不同。
CI是顶层设计，VI是CI下的一个子系统。做CI要梳理企业整体识别，做VI只解决视觉层面。
CI覆盖理念、行为、视觉三个层面，VI只覆盖视觉。CI项目通常包含VI部分，但VI项目不等于CI项目。
CI交付企业识别手册（含MI、BI、VI三部分），VI交付视觉识别手册（基础系统加应用系统）。
宝山区企业按需求深度选服务范围。
品牌方向明确、只需统一视觉的企业，做VI就够了，成本可控、见效快。
品牌方向模糊、需要重新梳理企业识别体系的企业，做CI更合适，先定理念再定视觉。
很多企业先做VI解决眼下的视觉统一，成熟后再补CI的MI和BI部分，两种路径都常见。
CI设计在什么情况下会用到，宝山区企业可以对照判断。
两家企业合并后，需要重新梳理统一的识别体系，CI项目能帮助融合双方理念与形象，让新企业以统一面目面对市场。
企业从传统业务转向新方向时，理念、行为、视觉都要跟着调整，CI设计提供系统性解决方案，而不是只换一套视觉。
多品牌、多业务线的集团，需要母品牌与子品牌的层级关系设计，这也是CI层面的工作，保证整体不乱、各品牌又有个性。
两者投入差距明显，企业要有心理预期。
VI项目费用取决于系统深度，市场常见区间从几千到几万，周期二十五到四十个工作日。
CI项目包含理念、行为、视觉三块，费用通常是VI的数倍，周期也更长，需要顾问团队介入做深度梳理。
关于CI和VI，还有几个常见误区需要澄清。
很多企业把CI理解成做视觉，实际上CI是更大的体系，视觉只是其中一块，理念和行为识别同样重要。
VI解决视觉统一，理念和行为层面的识别还需要MI和BI的支撑，两者是配套关系，不是二选一。
小企业同样可以简化地梳理理念和行为识别，不需要全套CI项目，但要有这个意识，别只盯着视觉。
很多宝山区企业先做VI，后续再补CI，路径上有几个要点。
先做VI的企业，要把视觉规范固化下来，作为后续CI建设的视觉底盘，避免CI阶段推倒重来。
视觉统一后，再梳理理念识别和行为识别，把价值观和制度流程规范化，形成完整的企业识别体系。
CI建设可以分阶段投入，先做最紧迫的部分，再逐步补全，不必一次求全。
CI体系建好后，对外的视觉、话术、行为都要按手册执行，企业识别才能真正统一起来。
理解CI与VI的关系，宝山区企业在品牌建设上就能少走弯路，把钱花在刀刃上，让每一分投入都落到实处。
VI是CI的视觉模块，CI是更大的企业识别体系。企业按发展阶段选择，先解决最紧迫的问题即可。睿景文化做了大量宝山区企业VI设计项目，从视觉识别到品牌体系都能承接，欢迎来聊。
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